作为智能垃圾分类处理行业领跑者，蔚复来（浙江）科技股份有限公司于2018年在杭州创立，是浙江首个以垃圾治理入选第四批国家级专精特新“小巨人”的企业。2024年，企业筹划ai智能分拣及配套智能装备的自研自产，预计总投资超1亿元，前期现金流回笼缓慢，自有资金难以覆盖全周期发展需求，亟需外部资金支持。
再三思量，决定选择基金融资。项目投产前无稳定营收，若选择申请信贷，将面临还息压力大、违约风险高的困境。若选择发行债券，企业当时尚未达到公开市场发债的规模与信用评级要求。若选择购买保险，门槛高、审批流程复杂，对项目的盈利稳定性要求严苛，而企业项目尚处于建设期，难以满足其风险评估标准。最后，蔚复来思量再三，看中股权基金无需即时还款、更适配长期项目资金需求的特点，选择采用这种融资形式，通过路演的方式去争取资金支持。
路演结识云和资本，项目选址落定云和县。2023年的某次路演，蔚复来结识了前来的云和资本，而后双方保持着互动了解。2024年初，云和资本了解到蔚复来有落地装备研发与智造基地项目需求后，安排团队专门到企业调研交流，发现其筹资项目完美匹配正在组建的云和工投基金投资方向。于是，双方一拍即合。蔚复来也随即前往云和县进行实地了解，并与政府洽谈。不久，云和工投基金设立子基金——云和毅扬基金，通过股权投资的形式向蔚复来投资3000万元。蔚复来在云和县成立丽水蔚复来智能装备有限公司，并顺利完成项目在当地投资量产。2025年，蔚复来一期落地任务超额完成，云和毅扬基金二期追加投资3300万元，继续助力蔚复来智能装备研发生产基地建设。
多方深度协作促落地，确保资金精准投核心。双方构建了“决策参与 过程监管 资源对接”的立体化协作体系。在决策层面，基金方派驻1名合伙人参与企业董事会决策，重点对项目建设进度、技术研发方向、大额资金使用等事项进行提议，确保投资方向与基金战略一致。如，在项目的产品规划上，结合全国市场需求，基金方建议增加小型化分拣装备的研发比重。企业随即采纳该建议，相关产品后续订单占比达35%。在执行层面，基金方组建专项服务小组，每月与企业召开进度对接会，同步协调解决土地审批、政策申报等问题。借助基金与当地政府的联动机制，企业仅用30天就完成了项目一期审批，较常规流程缩短50%。在资源层面，基金方为企业对接国家部委、国内上下游优秀友商等资源，立体式助力企业快速拓展，业务年增速提升了30%。蔚复来紧扣ai分拣具身机器人与绿色成套智能装备产业化的核心目标定向配置，按技术攻坚、产能搭建、市场拓展及运营保障等多环节科学统筹投放，实现全链条赋能。
三重效应凸显，企业实现跨越式发展。一是经济效益显著。基金引入显著降低了资金成本，为企业缓解财务压力、确保项目快速推进提供了有力保障。2024年，丽水蔚复来智能装备有限公司年度总产值2048万元，顺利成为规上企业，实现纳税138.97万元，二期建设完成后，预计年产值达1亿元，年净入库税收超500万元。二是环境效益突出。项目重点聚焦绿色循环领域，年产500套智能分拣装备，可助力年分选处理废弃物超20万吨，有效减少焚烧和填埋对环境的二次污染，碳减排约5万吨/年，助力城市低碳发展。三是社会效益广泛。蔚复来为云和县提供超过30个长期岗位与50余个短期/季节性岗位，助力缓解结构性就业压力，推进云和当地经济发展，具有显著的示范效益。
由于绿色基金赋能，蔚复来从资金短缺的项目筹备期到三重效应凸显的快速发展期，实现了绿色蝶变，印证了政府引导基金对绿色科技企业的精准赋能价值。基金不仅提供了“无需即时偿还”的资金支持，更通过深度协作注入了资源、技术与市场动能，实现了“企业发展、环境改善、社会受益”的多赢局面。